一個好的電動門企業(yè)管理者必須承擔三大責任
電動門企業(yè)不單單是一個營利性組織,還需要擔負一種責任。所以說做一個電動門企業(yè)管理者不易,做好一個伸縮門企業(yè)管理者更不容易。
如果一個國家或者民族缺乏勇于負責的精神,這個國家或者民族就不可能走向強大;如果一個電動門企業(yè)或組織缺乏善于負責的精神,這個電動伸縮門企業(yè)或者組織就會失去資源,失去市場,最終關門倒閉;如果一個電動門企業(yè)家或管理者缺乏敢于負責的精神,這個伸縮門企業(yè)家或者管理者不肯能取得他人的信任,就會失去更多的發(fā)展機遇,一生碌碌無為。
一個好的電動門企業(yè)管理者必須承擔三大責任
1、為社會提供合格的產(chǎn)品與服務
要做負責任的電動門企業(yè)管理者,必須把國家利益、社會利益及員工利益納入自己的利益范疇,才能贏得社會的支持。雖然我國很多電動門企業(yè)管理者做了很多努力,但這些年頻頻發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量不過關引起的社會問題也同樣說明了電動門企業(yè)管理者應該加強社會責任觀念,不能為了一己之私而置產(chǎn)品質(zhì)量與公眾安危于不顧。
2、為國家納稅并拓展社會就業(yè)渠道
要做負責任的電動門企業(yè)管理者,必須主動分擔稅負,必須積極拓寬就業(yè)渠道。目前我國一些電動門企業(yè)和電動門企業(yè)管理者在這方面所作的貢獻大家有目共睹。但是,只有電動門企業(yè)管理者繼續(xù)努力,帶領民族伸縮門企業(yè)做大做強,才能為國家經(jīng)濟發(fā)展作出更大的成績,電動門企業(yè)才能更加廣泛地得到國家及社會的支持。
3、培育具有競爭能力的社會人才
要做負責任的伸縮門企業(yè)管理者,必須培養(yǎng)一大批具有核心競爭力的人才。目前,由于伸縮門企業(yè)自身能力原因以及不愿為人作嫁衣的心理存在,很多電動門企業(yè)不注重培養(yǎng)人才,這應引起高度重視。電動門企業(yè)決不能放棄對員工人生觀、價值觀的教育和引導,決不能放棄對員工工作能力的培養(yǎng)和開發(fā),這是伸縮門企業(yè)管理者面臨的一個艱巨的責任。
做電動門企業(yè)就要把電動門企業(yè)做好,做電動門企業(yè)管理者就要做一個負責任的電動門企業(yè)管理者。如果電動門企業(yè)管理者能夠真正肩負起這三大責任,電動門企業(yè)的興旺發(fā)達和國家的富裕強大指日可待。因此,這三大責任是一項艱巨的任務,需要每一個電動門企業(yè)管理者堅持不懈的努力;這三大責任又是一項共榮的任務,它關系著民族經(jīng)濟的振興和國家的繁榮復興!
引用地址:http://www.ht3030.com/news/140325160804753.shtml