完善售后

在雷盾智能電動門產(chǎn)品售出之后，可以有階段性地針對消費用戶進行回訪，了解客戶進一步需求和建議;建立預警機制，定期致電預約上門為客戶提供檢修服務，率先掌握售后服務主動權;當收到客戶合理投訴時，及時承諾解決時間，并堅決保證執(zhí)行等。

強化宣傳

木門企業(yè)一方面應該進行產(chǎn)品概念的強化，具體可從木門的功能獨特性、本品牌或代言人帶來的情感歸屬等方面進行訴求，形成消費印象，刺激消費者的購買行為;另一方面應積極樹立自己的品牌形象、打造品牌知名度、擴大品牌認知范圍，消費者一旦產(chǎn)生購買意向，就會有選擇性地針對本品牌進行產(chǎn)品信息收集?？梢哉f這些手段對購買行為極具引導性。

規(guī)劃渠道

對木門終端店和電商平臺進行合理規(guī)劃，是吸引消費、促成購買的重大助力。在門店，導購人員的專業(yè)素質(zhì)及溝通能力又起到尤為重要的作用，這就包括態(tài)度友善、快速掌握用戶喜好、適時合理解說等等。電商平臺則偏重在用戶自主選擇的前提下，做好產(chǎn)品咨詢及配送服務。

精細營銷是木門品牌角逐的重要手段之一

盡管木門行業(yè)的發(fā)展較其他行業(yè)比較滯后，但成功有成功的理由，失敗有失敗的原因，在產(chǎn)品同質(zhì)化的后工業(yè)時代，精細營銷是競爭激烈的品牌角逐之中的重要手段之一。

精細營銷 核心理論是定位

定位是上個世界未最具革命性的品牌理論，系統(tǒng)的定位理論是由營銷品牌泰斗科德勒提出，但定位(POSTIONING)這個詞最早卻是由美國營銷專家艾爾.列斯(AIRES)與杰克.特羅(JACK.TROUT)于七十年代提出來的。按照定位的觀點，定位是由產(chǎn)品開始，也可以是一件商品，或者一項服務，一家公司，一個機構，甚至是一個人，定位并不是簡單地要你對產(chǎn)品做什么事情，而是要你對產(chǎn)品在未來潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置，也就是把產(chǎn)品定位在你未來顧客的心目中的具體位置。如果從另外一個意義上來說，定位可以看成對現(xiàn)有產(chǎn)品的一種創(chuàng)造性試驗。改變的是名稱，價格及包裝，實際是對產(chǎn)品完全沒有改變，所有的改變，基本上是在修飾而已，其目的是通過跳開產(chǎn)品功能性訴求的外延進行心理感性層面的意念演染，從而使得產(chǎn)品內(nèi)核以外的意念差別得到顧客認同，從而影響消費行為的改變。

舉個非常簡單的營銷案例來說。我們在下面的門窗市場走訪時，發(fā)現(xiàn)許多區(qū)域性門窗品牌或者是中小品牌的經(jīng)理或者老板，總是忿忿不平和我說：我的門窗產(chǎn)品和XX品牌的材料一樣，做工質(zhì)量甚至要還好過它，但我的價格卻賣不高，反過來為什么對手的價格越高越好賣呢。

與跟隨者品牌定位區(qū)隔。事實上，大家對上述答案心知肚明，那個標桿品牌無非是利用了精細營銷的定位理念，在產(chǎn)品概念和品牌文化上下了功夫，不僅僅是簡單地賣產(chǎn)品，而是在賣文化，賣概念，從而拔高了品牌位置，充分利用了消費者的心智資源，為品牌價值的提升采取了有效包裝，從而形成了與其它跟隨者品牌的定位區(qū)隔，贏得了顧客認同。

定位的核心理論的基本依據(jù)是消費者洞察，要直接地解釋這個營銷教義可以從門窗行業(yè)的典型案例來說起，某個門窗品牌成為門窗市場的標桿，很重要的就是洞察消費者需求，從生活方式入手，準確的市場定位，從而避開傳統(tǒng)市場上的價格競爭，成功地建立了門窗產(chǎn)品的高端品牌形象。

業(yè)內(nèi)人士認為，精細營銷是一種營銷策略，有助于精準的判斷每一位消費者的切身需求，從而改善自身產(chǎn)品功能，加強企業(yè)的產(chǎn)品服務功能。