1、聘請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問、策劃機(jī)構(gòu)作為外腦

為什么要這樣做呢?因?yàn)槠髽I(yè)作為一個(gè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，不可能像網(wǎng)絡(luò)營銷公司一樣了解網(wǎng)絡(luò)營銷，如果光靠自己有限的網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，很難建立起科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系，如果聘請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機(jī)構(gòu)作為外腦參與進(jìn)來，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見。這樣企業(yè)在建立網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系時(shí)將少走很多彎路，節(jié)省很多成本。

2、企業(yè)決策層的全力支持

一個(gè)戰(zhàn)略層面的改革必將影響到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)層面與部門;如果決策層對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷沒有全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，他們很可能成為企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為營銷戰(zhàn)略一部份的阻力，特別對(duì)于一些對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷一無所知，天天在說網(wǎng)絡(luò)營銷無效，或者說網(wǎng)絡(luò)營銷是虛擬的人，這些人如果不能用實(shí)際成功案例給他看，他是很不愿意認(rèn)可配合的，所以，我們得讓決策層了解的是網(wǎng)絡(luò)營銷的功能、它能給企業(yè)帶來什么好處，對(duì)于他而言，又會(huì)給他帶來好處，如何來正確的貫徹實(shí)施等。

3、形成科學(xué)合理的制度和流程

網(wǎng)絡(luò)營銷傳播一旦分解成一個(gè)個(gè)細(xì)化的崗位，每個(gè)崗位的工作就會(huì)非常的簡單和明確，也易于考核。筆者就舉個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣的簡單案例：和其他網(wǎng)站做友情鏈接。簡單吧，只要你通過郵件、電話等方式和其他網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系，安排好科學(xué)合理的交涉溝通流程、語言文字等，即便一個(gè)初中生經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)也能做。以每天和5個(gè)網(wǎng)站建立起鏈接為標(biāo)準(zhǔn)，一年你就可以和一千多個(gè)網(wǎng)站建立鏈接，每個(gè)鏈接網(wǎng)站平均每天給你帶來一個(gè)訪問量，你的網(wǎng)站每天就有一千多的訪問量(當(dāng)然，事實(shí)證明，并非每個(gè)鏈接可以每天帶來一個(gè)流量，友情鏈接，只是網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)的基礎(chǔ))。所以很多人抱怨IT企業(yè)的員工有時(shí)就是IT民工，確實(shí)沒錯(cuò)，IT企業(yè)并沒有象局外人想象的那么高深，需要做的也都是很細(xì)致的簡單的工作。即便是衛(wèi)星也是由一個(gè)個(gè)小零件組成的，組裝這個(gè)零件的不需要是科學(xué)院院士，只有進(jìn)行研究和開發(fā)的必需是高端人才。

企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷人才只需要合理招聘，加上后期的專業(yè)培訓(xùn)，以及科學(xué)合理的策略和制度，就能得到一支強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)隊(duì)伍，而這個(gè)隊(duì)伍中任何一個(gè)人的缺失都不會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，隨時(shí)可以招聘到其他人員補(bǔ)上。

4、有機(jī)溶入企業(yè)

網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該有機(jī)地溶入企業(yè)當(dāng)中去，而不是一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)部門孤零零地存在。存在于企業(yè)實(shí)體之外的部門其作用就會(huì)大打折扣。網(wǎng)絡(luò)營銷體系要有機(jī) 的融入企業(yè)，就需要和其他部門的全力配合，互相整合，互相促進(jìn)。所以對(duì)企業(yè)的全體員工進(jìn)行系列、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)營銷傳播的培訓(xùn)，讓所有的員工都了解網(wǎng)絡(luò)營銷， 并獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，才能水漲船高。

企業(yè)只要能注意并解決上述問題，那么，建立起一套適合企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系就不那么遙遠(yuǎn)了。