2014年門企轉(zhuǎn)型升級營銷整合策略
標簽：電動門、伸縮門 日期：2017-10-06
2014年門企轉(zhuǎn)型升級營銷整合策略
過去的2013年門企面臨著樓市調(diào)控與原材料持續(xù)上漲的巨大壓力，在當下的2014年電動門行業(yè)，“轉(zhuǎn)型升級、多元化經(jīng)營、樓市調(diào)控”凸顯出來的不僅是“艱難和不容易”，更反映了門企面臨著巨大商機，正在謀變，尋找出路。
營銷多元化渠道下沉
佛山佛山市雷盾智能科技有限公司，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，產(chǎn)品線延伸，已經(jīng)開始涉足懸浮門行業(yè)。深圳紅門董事長談道，歐洲日產(chǎn)800套電動門的企業(yè)，生產(chǎn)線只有10人操作，中國門企做深、做透，是國內(nèi)工程建設(shè)大環(huán)境下的必然趨勢。江蘇省某地級市一家年銷售800-900萬元的電動門經(jīng)銷商談道，該市上百家電動門代理商，但規(guī)模小，銷售額去年銷量同比下降50%，頗感困惑?！ ?/span>
整體變局
未來10年將是電動門門企業(yè)加快發(fā)展成為自主性品牌的關(guān)鍵時期，門窗企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型考驗，整體是其產(chǎn)業(yè)升級的新思路，也將有助工程門行業(yè)一體化和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。產(chǎn)品線延伸有利也有弊。它讓一些老電動門門企業(yè)找到新的發(fā)展路線，有夢想的企業(yè)可實施模式創(chuàng)新，但理念滯后、管理混亂的企業(yè)，多了反而降低利潤。
對于定制化產(chǎn)品，橫向做寬也好，縱向做深也罷，哪一種模式適合，關(guān)鍵是要符合企業(yè)發(fā)展階段，但做專、做透，始終是一條很難繞過的路。無論企業(yè)采用何種經(jīng)營模式，要想做大做強，一定要根據(jù)自身的情況來分析是否跨行經(jīng)營。任何事情都不是絕對的，都有其正反兩面性，只有采取具體問題具體分析的態(tài)度來看待問題，才能確保企業(yè)在發(fā)展的道路上長盛不衰，持續(xù)發(fā)展壯大。
整合品牌營銷
三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內(nèi)，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一線門窗企業(yè)應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現(xiàn)狀，戶外和公交廣告效果會較好。
引用地址：http://www.ht3030.com/news/140409160749407.shtml
過去的2013年門企面臨著樓市調(diào)控與原材料持續(xù)上漲的巨大壓力，在當下的2014年電動門行業(yè)，“轉(zhuǎn)型升級、多元化經(jīng)營、樓市調(diào)控”凸顯出來的不僅是“艱難和不容易”，更反映了門企面臨著巨大商機，正在謀變，尋找出路。
營銷多元化渠道下沉
佛山佛山市雷盾智能科技有限公司，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，產(chǎn)品線延伸，已經(jīng)開始涉足懸浮門行業(yè)。深圳紅門董事長談道，歐洲日產(chǎn)800套電動門的企業(yè)，生產(chǎn)線只有10人操作，中國門企做深、做透，是國內(nèi)工程建設(shè)大環(huán)境下的必然趨勢。江蘇省某地級市一家年銷售800-900萬元的電動門經(jīng)銷商談道，該市上百家電動門代理商，但規(guī)模小，銷售額去年銷量同比下降50%，頗感困惑?！ ?/span>
整體變局
未來10年將是電動門門企業(yè)加快發(fā)展成為自主性品牌的關(guān)鍵時期，門窗企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型考驗，整體是其產(chǎn)業(yè)升級的新思路，也將有助工程門行業(yè)一體化和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。產(chǎn)品線延伸有利也有弊。它讓一些老電動門門企業(yè)找到新的發(fā)展路線，有夢想的企業(yè)可實施模式創(chuàng)新，但理念滯后、管理混亂的企業(yè)，多了反而降低利潤。
對于定制化產(chǎn)品，橫向做寬也好，縱向做深也罷，哪一種模式適合，關(guān)鍵是要符合企業(yè)發(fā)展階段，但做專、做透，始終是一條很難繞過的路。無論企業(yè)采用何種經(jīng)營模式，要想做大做強，一定要根據(jù)自身的情況來分析是否跨行經(jīng)營。任何事情都不是絕對的，都有其正反兩面性，只有采取具體問題具體分析的態(tài)度來看待問題，才能確保企業(yè)在發(fā)展的道路上長盛不衰，持續(xù)發(fā)展壯大。
整合品牌營銷
三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內(nèi)，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一線門窗企業(yè)應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現(xiàn)狀，戶外和公交廣告效果會較好。
引用地址：http://www.ht3030.com/news/140409160749407.shtml
